Razones para tener en cuenta

Me desempeño en distintos ámbitos empresariales, como el químico-farmacéutico, la industria cultural y las actividades forestales y agropecuarias. Desde esa condición he participado y disfrutado con orgullo de la recuperación económica y social del país iniciada en 2002. Como argentino, me congratulo de que nuestro país se encuentre mejor armado que en otras épocas ante las amenazas de la crisis económica internacional. La combinación virtuosa de crecimiento económico, balanza comercial internacional favorable, superávit fiscal y fuertes reservas en divisas, permite afrontar las dificultades con buenas perspectivas.

No obstante, en las últimas semanas, a partir de lo que se dio en llamar “la crisis del campo”, el cariz que ha tomado la situación económica y política en nuestro país ha comenzado a preocuparme. En realidad, creo que la crisis del campo puede tomarse como referente de un fenómeno más general, ya que de su manejo y resolución podrá discernirse el modelo de país al que nos dirigimos.

Desde mi punto de vista, el actual conflicto del campo tiene un doble origen. Uno, ideológico, que determina cómo ve el gobierno al campo, por un lado, y qué derechos le adjudica éste al Estado, por otro. El segundo factor es obviamente económico. Ambos están entrelazados.

El ideológico, latente durante años, comienza a evidenciarse en la crisis de 2001 como resultado de la aplicación de retenciones a las exportaciones de cereales y derivados bovinos (ver cuadro, pág. 16) para mejorar las cuentas fiscales (1) y para lograr que los precios internos de los alimentos no resulten influenciados por los precios internacionales, de modo de garantizar el acceso de la mayoría de los ciudadanos a la alimentación. Esta política afectó la rentabilidad del sector agropecuario, una parte del cual –minoritaria, pero importante– considera que el Estado no tiene derecho alguno a entrometerse en sus negocios ni a apropiarse de parte de sus beneficios. Clara y clásicamente, una confrontación entre un modelo más estatista y otro más liberal de la economía.

A raíz de estas diferencias, el diálogo entre el gobierno y el sector agropecuario se fue dificultando y por momentos llegó a ser casi inexistente. Predominó entonces la confrontación, abonada en los prejuicios y las “fotos” del pasado.

Aunque tanto en la Secretaría de Agricultura, en el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA) como en el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) los funcionarios conocen perfectamente la realidad presente y tienen una visión moderna del campo, desde el inicio de las diferencias entre la dirigencia rural y el gobierno predominó en este último la caracterización histórica del peronismo sobre el sector: ideológicamente reaccionario, insensible a las necesidades de los demás y tecnológicamente atrasado. En la dirigencia rural, por su parte, comenzó a circular la idea de que nos dirigíamos a un modelo estatista, con riesgo de mayor intervención del Estado, incluso sobre los derechos de propiedad. En consecuencia, el gobierno decidió su política para el sector casi en solitario, sin consultas ni acuerdos con los ruralistas. Esta percepción ideológica mutua desembocó

En el diálogo entre el gobierno y el sector agropecuario predominó la confrontación, abonada en los prejuicios y las “fotos” del pasado.

Esta situación de no-diálogo, no-consulta, en definitiva de no-análisis en detalle de las circunstancias y objetivos particulares y generales determinó, en los hechos, que en los últimos seis años en “el campo” se generaran tanto ganadores como perdedores económicos.

Necesaria diferenciación

Por lo tanto, para analizar el conflicto y llegar a soluciones de mutuo beneficio es necesario realizar una apertura de lo que se llama sector rural, empezando por dividir la palabra agropecuario. Un resultado ha sido el obtenido por el sector agro y otro el del sector pecuario. Con el aumento del precio de los cereales y sus derivados industriales –aceites y biocombustibles– el agro ha tenido muy buena rentabilidad, a pesar de las retenciones. Pero el sector pecuario, leche y carnes bovinas, ha tenido un pésimo resultado económico.

También es necesario diferenciar entre “productores”, ya que existen grandes, medianos y economías rurales familiares. Les ha ido mejor a los primeros y peor a los últimos. Otra división necesaria para el análisis es entre zonas de producción agraria o pecuaria: en las zonas centrales los resultados han sido mucho mejores que en las marginales, donde los rendimientos por hectárea son mucho menores y los costes, principalmente de fletes, mucho mayores.

Determinar quiénes han sido los perdedores en los últimos años es importante, porque ésa es la causa de la inusual unidad que mostró el sector agropecuario en este conflicto.

Algunos ejemplos. Para sujetar los precios internos, el gobierno concibió el mecanismo de fijar el precio de venta de los productores agrarios y pecuarios a los industrializadores y comercializadores. Para la carne y el trigo, el precio fijado al productor fue menor que los precios de exportación, menos retenciones. En el caso de la carne, en el mercado internacional el precio de la “cuota Hilton” trepó en los últimos años de 8.000 a 18.000 dólares por tonelada; el de los cortes convencionales subió por su parte de 2.000 a 3.000 dólares por tonelada. Pero debido al mecanismo de precios, el productor pecuario no disfrutó de esos aumentos, de los que se apropiaron los frigoríficos. Tanto, que varios de ellos se cotizaron y vendieron a buen precio a capitales brasileños (2).

En el caso del trigo de exportación, 85% de la producción cotiza al precio FAS (free alongside sheep), menos la retención. El productor agrario vende a los molinos y acopiadores al precio fijado por la Secretaría de Comercio y luego cobra un subsidio igual al 85% de la diferencia entre el precio FAS, menos retenciones y el precio que le pagaron. Este subsidio lo paga la Oficina Nacional de Control Comercial Agropecuario (ONCCA), con demoras de hasta 180 días. Sin embargo, los exportadores compran al precio interno fijado para el trigo y cobran al precio FAS, menos retenciones. De este modo, alrededor de 250 millones de dólares por año quedaron en manos de los pocos exportadores autorizados (uno de los reclamos de los productores agrarios es la apertura del registro de exportadores) y no en los bolsillos de los productores, ni en la recaudación fiscal.

Para la soja, girasol y maíz la retención a la exportación del poroto y el grano es un 4% mayor que la del aceite y cerca de un 20% más que la de los biocombustibles, pero el precio de compra al productor es siempre el de exportación del poroto o el grano. Teniendo en cuenta que en el caso de la soja se exporta como aceite el 50% de lo producido y que la exportación de biocombustibles redondea ya los 200 millones de dólares anuales, la transferencia de ingresos no resulta menor.

Estos tres casos hacen que tanto el productor agrario como el pecuario afirmen que perdieron injustificadamente frente a otros sectores. Muchos de ellos entienden y hasta comparten las intenciones del gobierno, en particular la de mantener accesibles los alimentos al conjunto de la población, pero señalan que fueron instrumentadas de un modo tal que los beneficiarios no resultaron ni ellos ni la administración.

Hay otros factores para considerar. En los últimos seis años se produjo un cambio radical en el mapa productivo argentino: la sustitución de tierras dedicadas a la ganadería por la agricultura, impulsadas por la mejor rentabilidad de ésta. Un resultado, entre otros, es que en Argentina el número de cabezas bovinas se mantiene más o menos estable, en alrededor de 55 millones desde hace 20 años, mientras en el mismo período Brasil pasó de 65 a 190 millones de cabezas.

En el partido de Bolívar, centro de la provincia de Buenos Aires, la superficie sembrada para agricultura pasó de unas 10.000 hectáreas promedio entre 1984 y 2003, a 180.000 hectáreas en 2007, sobre un total de 500.000 hectáreas. La ganadería pasó a ocupar las zonas bajas del partido y a compartir con el agua de inundación casi la totalidad de la superficie con esas características. En el partido de San Miguel del Monte, provincia de Buenos Aires, tradicionalmente ganadero, el avance de la agricultura –principalmente la soja– sobre los campos de loma y media loma determinó que ahora el 30% de las mejores tierras de engorde se destine a la agricultura o la chacra. La ganadería bovina se ha ido concentrando en zonas de campo de inferior calidad. Lo mismo ocurre en otros partidos de la Cuenca del Salado y en varias zonas del país, con el siguiente peligro futuro de una pérdida general de calidad de la producción argentina de carne bovina.

La ganadería desplazada se ha ido concentrando en estos últimos años en las zonas bajas de los campos agrícolas y en áreas llamadas marginales, es decir no aptas para la agricultura: noroeste y noreste argentinos (NOA, NEA), Patagonia, sur de San Luis, etc. Independientemente de cualquier medida tomada por el gobierno hasta hoy, la actividad pecuaria es menos rentable que la agricultura y de inversión de capital más prolongada; por tanto menos financiada por instituciones bancarias. En esas zonas el primer ternero se obtiene de una vaca con tres o cuatro años y durante ese período el capital se mantiene sin rendir. Los suelos de esas regiones tienen posibilidades de mejorar –en algunos casos implantando pasturas subtropicales; en otros con silos, etc.– lo que les permitiría pasar de zona de cría, la actividad menos rentable de la ganadería, a producir novillitos terminados. Pero para esto último debería determinarse una política, hasta hoy ausente.

El otro fenómeno novedoso de estos últimos años es que el 60% de los animales se terminan de engordar en feed lots, una actividad rentable para los que la combinan con la producción de maíz.

Es necesario dedicar un párrafo a los productores de leche, los tambos, cuya situación es dramática. Con el precio actual al productor, lisa y llanamente éste pierde dinero. Y cuanto más pequeño es, más pierde. Es por eso que día a día los tambos van cerrando; otros apenas sobreviven y algunos, los muy grandes o los que tienen explotaciones mixtas con agricultura, van tirando. Al igual que con la carne en los primeros años de la gestión Kirchner, se consiguió fijar un precio interno de la leche y sus derivados, pero últimamente hay quejas de los consumidores, ya que los precios sugeridos por el gobierno no se aplican. La industria, por su parte, no tiene una situación floreciente, a pesar del incremento del precio de la leche en el mercado internacional. Resumiendo, para el sector lechero la política gubernamental ha derivado en tamberos arruinados, usinas lácteas en pérdidas y consumidores insatisfechos.

La combinación de precios relativos entre la agricultura y la ganadería dedicada a carne o a leche y las medidas tomadas por el gobierno pensadas para favorecer el acceso de los ciudadanos a esos alimentos, hacen que la actividad ganadera en general sea no ya menos rentable, sino deficitaria. Este sector ha sido el gran perdedor y ésa, más allá de toda ideología, es la causa de su gran fastidio con la realidad y con el gobierno.

Debe decirse que antes de la crisis, en 2007, el gobierno intentó una corrección y anunció compensaciones para los productores de carne, leche y trigo por aproximadamente 500 millones de dólares, medida recibida de un modo positivo. Pero a causa de las características de funcionamiento del Estado,

En Argentina, el número de cabezas bovinas se mantiene en cerca de 55 millones desde hace 20 años, mientras Brasil pasó de 65 a 190 millones.

Representados principalmente por la Federación Agraria Argentina (FAA), los 333.000 pequeños productores del país, que cubren el 53% del empleo rural y trabajan 23,5 millones de hectáreas –el 13,5% del total de las explotaciones– estuvieron en principio identificados con el gobierno anterior y confiaban en el actual. Comenzaron a recelar de las autoridades porque la promesa de crear la Subsecretaría de Desarrollo Rural y Agricultura Familiar no se concretaba, porque los fondos prometidos no llegaban, porque no les otorgaban cargos en dependencias gubernamentales y porque no se concretaba un conjunto de medidas administrativas –como el Monotributo Social para la Agricultura Familiar– que les permitiría formalizar la actividad económica y disponer de cobertura médica, acceder al sistema jubilatorio, etc. Acabaron por dejar de ser aliados del gobierno. En esas circunstancias y en ese clima, el gobierno decidió modificar las retenciones y anunció en marzo pasado, poco antes de la cosecha, un nuevo sistema móvil, por el cual subían las de la soja y apenas bajaban las del trigo y maiz. El sistema propone un gran cambio. Limita la ganancia aunque el precio internacional de la soja suba y hace imprevisible el mercado de futuros, entre otros problemas. Es evidente que hubiera sido mejor consensuarlo previamente y acompañarlo con anuncios positivos para los sectores rurales más frágiles. Pero la urgencia recaudatoria y la mutua desconfianza impidieron el diálogo.

El cambio en el régimen de retenciones llegó además en un momento en que los costos de la producción agraria estaban cambiando. Hasta fines de 2006 los costos eran bajos debido a las subvenciones del gobierno a los combustibles y a un control efectivo de los precios de fertilizantes y agroquímicos. Pero en 2007 esa tendencia comenzó a revertirse, a causa del relajamiento en el control de precios: hoy es difícil, si no imposible, encontrar el gasoil al precio indicado por el gobierno, por ejemplo. Entre los fertilizantes, la urea duplicó su precio; el fosfato diamónico y el herbicida más usado –el gifosato– casi lo triplicaron. Los fletes subieron, al punto que transportar desde el campo al puerto el producto de una hectárea de maíz (aproximadamente 8 toneladas), cuesta casi lo mismo que producirlo. La inflación llegó al campo.

A nuestro entender, lo señalado sucintamente hasta aquí ha sido el factor determinante del paro agrario. Las distintas posiciones ideológicas, más los perdedores –tanto a causa de la realidad como por las medidas del gobierno– catalizados por una medida anunciada en un momento inoportuno, acabaron por enfrentar a la gran mayoría del sector rural con la administración Kirchner. Sin embargo, esta confrontación ha dejado un elemento positivo. En el momento de escribirse este artículo, mediados de abril, el gobierno y el ruralismo se habían sentado a hablar, aunque el diálogo encontraba dificultades. Se discutían medidas de corto y largo plazo, es decir, se estaba comenzando a rediseñar la política para el sector.

Se habían anunciado ya incluso algunas medidas que a nuestro modo de ver mejoran lo existente: creación de la Subsecretaría de Desarrollo Rural y Agri- cultura Familiar; exclusión de los pequeños productores de las nuevas retenciones; subvención de los fletes para distancias mayores a 450 kilómetros; ampliación del cupo exportador de carne y precios fijos para trece cortes de carne populares; facilitación del cobro de las compensaciones, entre otras.

Es de esperar que los acuerdos se sigan ampliando y se atenúe al menos el espíritu de confrontación, ya que falta bastante para llegar a lo sustancial de esos acuerdos. Entendemos que hay que pensar en una serie de medidas, además de las ya anunciadas por el gobierno, para destrabar el conflicto y poner el sector a producir en armonía con el conjunto del país. Ninguna de ellas es novedosa, pero todas son necesarias:

1. Así como cuando hay rentabilidad excepcional en el sector, éste y muchos gobiernos del mundo se apropian de parte de la misma, cuando hay crisis se debe hacer lo contrario. El gobierno debe subvencionar la actividad pecuaria de un modo decidido, premiando la retención de vientres, el aumento del peso de faena y la mejora genética, subvencionando a tasas muy preferenciales o con desgravación fiscal el armado de infraestructura: alambres, tractores, mixers, comederos, etc.
2. Liberar el precio de venta del ganado; obligar a los frigoríficos, dándoles un plazo de adaptación de 120 días, a vender la carne despostada; fijar precios para los 13 cortes populares haciendo un efectivo control de ellos y permitir la libre exportación de la vaca conserva y de los cortes caros. Un sistema parecido al uruguayo, pero con foco en las necesidades alimentarias de nuestros ciudadanos. De este modo se eliminaría la venta en negro, al tiempo que se daría un gran estímulo a la producción, al aumento de cabezas de ganado y a la retención de vientres.
3. Las retenciones a la soja por encima del 35% deberían considerarse a cuenta de impuestos a las ganancias. Esto ayudaría a evitar la economía informal y premiaría a quien paga impuestos.
4. Aumentar el precio de corte de la leche subsidiándola en parte, para proteger al consumidor.
5. Además de las medidas anunciadas destinadas a favorecer a los pequeños productores, se debe poner en marcha el plan para que puedan oficializarse fiscalmente y tener cobertura de salud y jubilación. Deben concretarse además los fondos prometidos para el desarrollo del sector.

Si estas y otras medidas discutidas entre el ámbito agrario y el gobierno se concretaran, Argentina podría al fin combinar el incremento de su actividad agropecuaria con el acceso a los alimentos del conjunto de los ciudadanos. Y, no menos importante, acabar con la absurda y paralizante contraposición campo-industria; interior-Capital Federal.

En su discurso de asunción, la presidenta Cristina Fernández convocó a los argentinos a aunar esfuerzos con la mirada puesta en el Bicentenario, en 2010. El conflicto rural puede dejar como hecho positivo la experiencia común de evitar enfrentamientos innecesarios y la posibilidad de optar entre todos por un modelo de estímulo a la actividad agropecuaria. ?

1. Este año, los ingresos provenientes de las retenciones agropecuarias serán de alrededor de 40.000 millones de pesos.
2. Swift-Armour pasó a manos de Friboi por 200 millones de dólares; Quickfood a las de Marfrig, en noviembre de 2007, por 140 millones.

Sobre Hugo Sigman (www.hugosigman.es)

Consorcio argentino-cubano prueba en seis países vacuna contra el cáncer

http://www.mipunto.com/punto_noticias/noticia_medicina.jsp?tipo=MEDICINA&archivo=080220174344.64s82h30.txt

Medio: El Litoral
Fecha: 20/02/08

Ituzaingó afianzada en turismo y producción

Un grupo inversor recibió al mandatario provincial a quien explicaron los alcances de los distintos emprendimientos, tanto turísticos como productivos ejecutados. El nuevo hotel ya alberga a turistas.

Apoyo y visto bueno

Sobre CHEMO (www.chemogroup.com)

Probarán una vacuna local contra el cáncer

Después de más de 13 años de trabajo, un equipo multidisciplinario, formado por investigadores de las universidades de Buenos Aires y de Quilmes, del Instituto Roffo y el hospital Garrahan, de la Academia de Medicina y de la compañía argentina Elea, se ubica en la vanguardia de las investigaciones más innovadoras contra el cáncer: en los próximos meses iniciará un estudio internacional que pondrá a prueba los efectos de una vacuna desarrollada en el país contra tumores de pulmón.

Se trata de un ensayo clínico “de fase III”, la última etapa exigida por las autoridades sanitarias antes de que se pueda solicitar la aprobación de un producto farmacológico. Intervendrán 760 pacientes de la Argentina, Brasil, Cuba, India, Malasia y Singapur, con la posibilidad de que más adelante se incorporen pacientes europeos.

Los detalles de este proyecto lo convierten en una verdadera prueba de cómo pueden colaborar la empresa privada y el aparato público de investigación. El Laboratorio Elea apostó al know how de investigadores argentinos y contribuyó con gran parte de la financiación, y éstos hicieron desde el diseño del fármaco hasta el de su aplicación clínica. La investigación está incluida dentro del Programa de Areas estratégicas de la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica.

"En un país latinoamericano, es algo singular. Un hallazgo", subraya el doctor Daniel Alonso, director del Laboratorio de Oncología Molecular de la Universidad de Quilmes e investigador del Conicet.

El grupo lleva adelante varias líneas de trabajo que intentan atacar la enfermedad residual en cáncer. Entre ellas, el desarrollo más avanzado es esta vacuna llamada "terapéutica"; es decir que, si bien estimula el sistema inmunológico, no previene la enfermedad, sino que está pensada para complementar las técnicas convencionales de tratamiento.

Como suele ocurrir, la idea de diseñar una vacuna que pudiera estimular la respuesta inmune contra las propias células tumorales surgió de una conversación. "Se sabe que en todo cáncer hay una reacción inmunológica, pero ineficiente -cuenta el doctor Hugo Sigman, titular de Elea-. En una ocasión, durante una visita a dos centros de La Habana que son socios nuestros, el de Inmunología Molecular y de Ingeniería Genética, nos preguntamos de qué forma podíamos hacer que el sistema inmune atacara eficazmente al tumor. Y allí surgió un blanco molecular, un antígeno que en algunos casos sólo se encontraba en las células cancerosas. Visto a la distancia, fue un proyecto utópico."

Privilegio inmunológico

El proceso que condujo hasta aquí progresó paso por paso y no estuvo exento de los obstáculos propios de toda investigación ambiciosa.

"En la primera publicación, mostramos que el compuesto no era tóxico -detalla el doctor Leonardo Fainboim, investigador superior del Conicet y director del Centro de Inmunogenética del Hospital de Clínicas-. Luego hicimos una fase II en cáncer de mama, y describimos por primera vez que la vacuna desata una respuesta celular antitumoral. Eso nos permitió avanzar."

Según explica el investigador, es muy difícil atacar el tumor porque se transforma en un sitio inmunológicamente privilegiado. "En ese sentido, creo que una de las cosas importantes es que podamos modificar la respuesta inmune local para quebrar ese privilegio", agrega.

El producto elegido para este ensayo en gran escala es un anticuerpo monoclonal (producto de la fusión de un linfocito B de ratón con una célula tumoral humana, lo que permite obtener anticuerpos idénticos, porque son producidos por un solo tipo de célula del sistema inmune) que se comporta como una vacuna: estimula la actividad inmune contra un blanco molecular específico (gangliósido), que en este caso está presente en las células del cáncer pulmonar.

Los resultados de estudios clínicos preliminares realizados en el país, a lo largo de los cuales se les inyectaron a varios cientos de pacientes 15 dosis de este compuesto cuyo nombre científico es antiidiotipo 1E10 cada 15 días son, según los investigadores, alentadores.

"Tenemos ensayos publicados en pacientes con alta chance de recaída después de un tratamiento estándar, como por ejemplo cirugía de melanoma o cirugía, quimioterapia y eventualmente hormonoterapia en cáncer de mama -explica la doctora Gabriela Cinat, directora del área de melanoma y sarcoma del Servicio de Oncología Clínica del Instituto Angel Roffo-. A estos pacientes se les realiza el tratamiento convencional, luego del cual sabemos que en algún momento la enfermedad va a progresar. Nuestra intención es frenar esa evolución, que no es poco, considerando el pronóstico. En un trabajo que publicará en breve la Asociación Americana de Oncología Clínica, realizado en 40 pacientes con melanoma, 20 con cáncer de mama y un número similar con melanoma avanzado, aunque el ensayo inicial estaba planeado para seis meses, los pacientes terminaron vacunándose durante dos años. A pesar de que no es un grupo homogéneo, lo que podemos decir es que tenemos resultados muy alentadores y un promedio de sobrevida mucho mayor al esperado. Ahora se necesitan estudios controlados."

Una enfermedad crónica

Sin efectos adversos de importancia, la vacuna se dirige contra un blanco molecular específico más abundante en las metástasis que en el tumor primario, algo muy conveniente si se tiene en cuenta que será utilizada como complemento de las terapias convencionales.

"Nosotros apuntamos a disminuir la carga tumoral antes de iniciar el tratamiento inmunológico -explica Cinat-. Hay que aclarar que éste no es un tratamiento infalible, pero que esperamos que pueda ayudar a mejorar la expectativa de vida de los pacientes. En las pruebas previas hemos tenido algunos que no han recaído teniendo todas las condiciones para hacerlo. Pero nosotros no los consideramos curados, sino que los llamamos «largos sobrevividores»."

"Una de las esperanzas con el cáncer es poder convertirlo en una enfermedad crónica -concluye Sigman-. Pensemos en la hipertensión: los pacientes que la padecen no pueden curarla, pero la mantienen bajo control. No pienso que ninguno de los tratamientos que estamos probando eliminen la enfermedad. La persona seguirá estando enferma, pero nuestra pretensión es que tenga mejor sobrevida y mejor calidad de vida."

Por Nora Bär

http://www.lanacion.com.ar/988554

Medio: El Global (http://www.elglobal.net)
Fecha: 11/02/08

Comercialización en EEUU

Una planta de Chemo obtiene licencia de la FDA

La multinacional española Chemo, especializada en la actividad científica, productiva y comercial en el sector químico y farmacéutico, ha anunciado que su planta farmacéutica de leon Farma ha obtenido la licencia de la agencia estadounidense del medicamento (FDA) para empezar a comercializar sus productos en Estados Unidos. La planta Leonesa se dedica a la producción de compuestos hormonales para la mujer.

Para su director general Leandro Sigman, “la aprobación de la FDA es un reconocimiento al esfuerzo y un paso fundamental para ser un referente mundial en el ámbito de la salud femenina”. Chemo prevee que el porcentaje de ventas de la planta en Estados Unidos alcance el 80 por ciento en los primeros cinco años y que la exportación a este país sea garantía para introducirse en otros mercados.

Nota extraída de la edición en papel de El Global

Medio: Correo Farmaceutico (www.correofarmaceutico.com)
Fecha: 11/02/08

Chemo prepara la aventura estadounidense

Chemo, multinacional española especializada en el sector químico y farmacéutico, ha anunciado que su planta farmacéutica León Farma, en esa capital, ha obtenido la aprobación de la Agencia del Medicamento estadounidense (FDA, por sus siglas en inglés) para comercializar sus productos en Estados Unidos.

El grupo invirtió 20 millones de euros en la planta León Farma, en la que investiga y desarrolla productos innovadores en el campo de la salud de la mujer. Durante los próximos 5 años está prevista una inversión de 20 millones de euros adicionales en I+D en esta planta.

El director general de Chemo, Leandro Sigman, explica a CF que "la aprobación por parte de la FDA significa un salto grande. Implica desde el punto de vista económico una capacidad de negocio nueva; el mercado farmacéutico de Estados Unidos representa la mitad del mercado farmacéutico mundial, e implica, también, un salto cualitativo por cumplir con los estándares exigidos". Ha registrado cinco productos en el campo de la salud femenina y este año tiene planes de presentar otros seis.

Para poder vender en el gigante americano todos los eslabones de producción deben estar aprobados por su agencia, así que Chemo debió conseguir primero la de la fábrica en Italia que suministra los principios activos a la de León. Y es precisamente esta una de las características del grupo. "Nunca fabricamos productos farmacéuticos que no tengan nuestro principio activo", señala.

Chemo cuenta con tres áreas de negocio: una de trading, en la que vende materia prima no fabricada por el grupo a compañías farmacéuticas; una segunda de genéricos, en la que se produce materia prima y productos farmacéuticos terminados ("fabricamos, registramos, liberamos, somos los titulares del registro y después licenciamos a compañías genéricas como Stada, Teva, Cinfa o Normon", explica Sigman), y una tercera en la que desarrolla y comercializa sus propias marcas en ginecología.

Apuesta por la I+D

"En investigación tenemos dos líneas, salud femenina y oncología", explica el responsable. En ésta última está desarrollando vacunas terapéuticas para patologías como cáncer de pulmón o cáncer de piel.

Con una plantilla de 2.800 empleados (650 en España), en 2007 la facturación de grupo superó los 400 millones de euros, una cifra que se situará por encima de los 450 millones de euros a finales de 2008, según las previsiones de la compañía.

"En la parte de genéricos nuestro principal producto es el omeprazol y su familia, como el lanzoprazol. El losartán, en cardiología, también es un producto grande, y el formeterol, en respiratorio", destaca Sigman, y enfatiza: "En línea propia tenemos fuerte presencia en anticonceptivos, en terapia hormonal de reemplazo y algún producto importante para fertilidad".

El futuro del grupo pasa, para su director general, por la expansión internacional y por continuar con la investigación. En la actualidad cuenta con 10 plantas industriales en España, Italia, Francia, India y Argentina, 14 oficinas comerciales y la participación en diversas empresas farmacéuticas, estando presente en 24 países de Europa, América y Asia. En Alemania empezará este año y está casi a punto su entrada en Estados Unidos, país en el que prevé realizar una adquisición para reforzar sus áreas de investigación en ginecología.

Nota extraída de la edición en papel de El Correo Farmaceutico

Medio: El Economista (www.eleconomista.es)
Fecha: 06/02/08

Una farmacéutica española ultima los ensayos de una vacuna contra el cáncer

Chemo, que compite con Bristol y Glaxo, espera que esté en el mercado en 5 años MADRID.

El cáncer puede convertirse en un plazo de tiempo relativamente pequeño en una pesadilla del pasado Chemo, una compañía farmacéutica española, fundada hace treinta años por Hugo Sigman, esta ultimando los ensayos clínicos para elaborar una vacuna contra distintos tipos de tumores de pulmón, mama, piel (melanoma) y cuello de útero, que supondrá incrementar aún más los importantes índices de curación que ya se están logrando. “Llevamos tiempo investigando, ahora estamos realizando ya ensayos clínicos y creo que en cinco años podremos tener el nuevo medicamento”, asegura Leandro Sigman, director general de la compañía.

Según dice, “al contrario de lo que sucede por ejemplo con la gripe, no se trataría de una vacuna preventiva, sino de un compuesto que alertaría al organismo cuando se desarrolle un tumor para que éste, al contrario de lo que sucede ahora, pueda reaccionar y combatirlo con sus propios anticuerpos”. Chemo está trabajando en el desarrollo de estas patentes con el Centro de Ingeniería Biomolecular de Cuba, aunque los ensayos en España lo están haciendo de la mano del Instituto Valenciano de Oncología.

Competencia

Sigman reconoce, no obstante, que no son los únicos que están investigando en esta línea. “Hay grandes laboratorios farmacéuticos, como Bristol o GlaxoSmithkline, que están trabajando también en desarrollos parecidos. Actualmente hay ya una vacuna contra el virus del papiloma humano, causante del cáncer de útero, pero no contra el tumor propiamente dicho. El medicamento estrella de Chemo era, hasta ahora, el Omeprazol, que se usa para distintos tipos de úlcera. El grupo, que tiene centros de producción en España, Italia, India, China y Argentina, y está presente en 24 países, invierte cada año entre el 5 y el 10 por ciento de su facturación en investigación y desarrollo de nuevos medicamentos. Entre 2003 y 200Z Chemo destinó asímúsdel30millonesdeeurosen nuevos activos. Con una plantilla de 2.800 empleados (650 en España), su facturación se situará este año por encima de los 450 millones, según las últimas previsiones.

Autorización para desembarcar en Estados Unidos Los medicamentos contra el cáncer pueden marcar un punto de inflexión en el desarrollo futuro de Chemo, pero mientras tanto la compañía acaba de dar otro paso histórico. La planta farmacéutica de la compañía en León acaba de obtener la aprobación de la Agencia del Medicamento estadounidense (FDA, por sus siglas en inglés) para comenzar a comercializar sus productos en Estados Unidos. Según la empresa, esta certificación no sólo abre las puertas a la exportación a Norteamérica, sino que supone además una garantía para introducirlos en otros mercados. Con una inversión inicial de 20 millones, la planta de León investiga y desarrolla productos en el campo de la salud de la mujer especialmente en el desarrollo de compuestos hormonales, según explica Leandro Sigman.

Nota extraída de la edición en papel de El Economista.

“Estamos ultimando la compra de una compañía en EEUU”

Madrid. La compañía química y farmacéutica Chemo acaba de recibir el visto bueno de la FDA (Food and Drug Administration) norteamericana para que exporte sus productos elaborados en León Farma a Estados Unidos.

¿Qué significa la aprobación de la FDA para Chemo?

En España hay muy pocas plantas que tengan autorización de la FDA para exportar sus productos a EEUU. Somos la segunda en Europa con esta aprobación y la primera fábrica de Chemo en el mundo que la consigue. Es una garantía también para ir a otros mercados. Queremos que el porcentaje de ventas procedente de EEUU sea del 80% en cinco años.

¿Qué se fabrica en esta planta?

Productos ginecológicos y fármacos hormonales. Se sitúa entre las primeras plantas farmacéuticas europeas dedicadas a la producción de compuestos hormonales reconocidas por la FDA. Hemos invertido en la misma 20 millones de euros.

¿Qué productos van a llevar a EEUU?

Llevaremos seis compuestos fabricados por nosotros. Hemos firmado un acuerdo con una de las principales compañías de genéricos de EEUU. El siguiente paso es crear una filial propia. Queremos entrar en el mercado farmacéutico en EEUU vendiendo nuestros productos de marca. Estamos negociando la adquisición de una compañía en EEUU de productos ginecológicos.

¿Cuánto piensan incrementar su facturación este año?

En 2007 ingresamos 400 millones de euros, y este año preveemos llegar a los 450 millones. Además, en 2008, tenemos previsto una inversión en activos que ascenderá a 33 millones de euros, de los que 17 millones corresponderán a España. Entre 2003 y 2007 hemos invertido más de 130 millones de euros en activos.

¿Cuántas plantas tienen en España?

Tenemos 10 plantas industriales en España, Italia, Francia, India y Argentina, 14 oficinas comerciales y participamos en diversas empresas farmacéuticas. En España tenemos tres plantas: una planta de especialidades químicas en Alcalá de Henares (Madrid), otra en Azuquera de Henares (Guadalajara), de formas sólidas, y la planta de León Farma. Exportamos el 80% de nuestra producción. En la planta de León Farma tenemos prevista una inversión de 20 millones de euros en los próximos cinco años para duplicar su capacidad productiva. Además, tenemos 13 centros de investigación y desarrollo, uno en cada planta y tenemos previsto invertir 25 millones de euros este año en este concepto.

¿En qué áreas se divide su negocio?

El 20% de nuestras ventas corresponde al negocio de compra y venta de materias primas a terceros. El 60% corresponde a la fabricación de materias primas para compañías de genéricos y el resto, al nuevo negocio de venta de productos de marca en ginecología. Este último negocio no existía hace cuatro años y ahora queremos potenciarlo por todo el mundo. En España comercializamos nuestros productos a través de nuestra firma Effik.

¿Cuáles son sus productos con más ventas?

Lo que más comercializamos son omeprazol y lanzoprazol. En marcas propias, tenemos Progeffik y Lomexin. Durante este año tenemos previsto lanzar entre productos genéricos y de marca 15 productos.

http://www.negocios.com/noticia_1img.php?s=28&sm=28&posEnc=¬i=11532

Szifron, of the hit action comedy "Tiempo de valientes" (www.tiempodevalintes.com) (On Probation) and private eye TV series "Los simuladores" (The Pretenders) will helm "El extranjero," a sci-fi thriller about a man who discovers what's running through his veins isn't blood. It will start production by the middle of 2008.

"Our aim is to do films that are exportable and that bring in an audience," Kramer says. "Genre films -- terror, comedy, police, science fiction and others -- they work in the whole world."

Also in the pipeline for next year is an animated feature co-produced with Eyeworks Cuatro Cabezas, which will be released in June or July, 2009 .

Buenos Aires-based Cuatro Cabezas (www.cuatrocabezas.com), producer of TV formats like satirical news roundup "Caiga Quien Caiga" (CQC) and investigative journalism series "La Liga" (The Team), is expanding into fiction. It worked with K&S on the production of Marcelo Pineyro's crime caper "Plata quemada" (Burnt Money) in 2000.

K&S, co-run by Hugo Sigman, also has picked up film rights for "El Eternauta," a sci-fi comic strip by Argentine writer Hector Oesterheld, who disappeared during the country's 1976-83 military dictatorship.

"Eternauta" is about a family and a few friends in Buenos Aires who survive a deadly snowfall caused by invading aliens. They hook up with an impoverished resistance to fight the invaders and their army of giant insects, beasts and enslaved humans only to get separated in different time dimensions.

K&S will produce "Eternauta" with Italian Andrea Moretti's Digital Desk (www.digitaldessk.com).

Kramer is in talks with 20th Century Fox to partner on financing and distribution.

K&S was able to raise co-finance and distribution coin for "Buenos Aires 1977," "On Probation" and "El Pasado" (www.filmelpasado.com) (The Past), a Hector Babenco-directed drama starring Gael Garcia Bernal.

Argentina's filmmakers normally rely heavily on state coin, with few films making a reasonable profit because of weak distribution and exhibition.

http://www.variety.com/article/VR1117978117.html?categoryId=2523&cs=1

Medio: Diario Clarín www.clarin.com
Fecha: 02/12/07

LUCKY LUKE se hará en la Argentina

La película se rodará durante cuatro meses en Mendoza, Salta, Jujuy y Buenos Aires, a partir de setiembre de 2008, y se estrenará en Navidad de 2009.
Por: Pablo O. Scholz

MAS RAPIDO QUE SU PROPIA SOMBRA. LUCKY, NACIDO EN 1946, ES OBRA DEL DIBUJANTE BELGA MORRIS.

De andar cansino, con el cigarrito que armaba con una sola mano, cayéndole de los labios -hasta que el dibujante Morris lo cambió por una pajita, lo que le significó un reconocimiento de la Organización Mundial de la Salud, el cowboy animado más famoso del cómic cabalgará por los parajes de Mendoza, Jujuy y Salta, y por los interiores de un estudio que construirán en Buenos Aires. Es que los productores y el director de Lucky Luke, como por ahora se titula la película, encontraron en aquellas provincias argentinas las comodidades y la estética suficientes como para aventurarse a rodar una superproducción de varios millones de dólares en nuestro país.

La película será hablada en francés, y la poderosa UGC, casa productora, que también distribuye filmes y es dueña de muchas salas de cine, está detrás del proyecto. La empresa local K&S (www.ks-films.com) brindará los servicios de producción.

Oscar Kramer, que como productor participó de La lección de tango, Plata quemada y De eso no se habla, con Marcelo Mastroianni, cuenta que "lo lógico, por una cuestión de escenarios y homenaje a las películas de cowboys, era filmarla en los Estados Unidos, o en España, donde ya se han hecho westerns. Pero los productores vinieron a la Argentina, hicieron una búsqueda de locaciones, y ya en los últimos tres meses vino todo un equipo, en dos oportunidades".

Entre ellos, el director, James Huth, quien tuvo un éxito de cinco millones de espectadores con Brice de Nice (2005), comedia que protagonizó Jean Dujardin, el "nuevo" Lucky Luke. También, el productor Ives Marmion, de la casa de producción UGC, el director de fotografía, el diseñador de producción Pierre Queffelean -quien trabajó como supervisor de arte en Siete años en el Tíbet, rodada en Mendoza--el vestuarista Olivier Bériot (La escafandra y la mariposa) y un asistente de dirección.

Por marzo de 2008 ya estarán instalados, en preparación para filmar desde setiembre de 2008, durante cuatro meses. No se sabe aún quiénes serán los actores que acompañarán a Dujardin, quien curiosamente en Les Dalton (2004), basada en los cuatro torpes cowboys que quieren asesinar a Luke, tuvo un rol secun dario. Pero sí que habrá un casting local, "para cubrir papeles entre mayores y medianos. Todo está basado en Dujardin".

Es que Dujardin se ha convertido en una estrella, que hizo stand up comedy y llegó a tener un programa muy exitoso en la TV francesa.

La trama es una mezcla de distintas aventuras, que está escribiendo el mismo director, basándose en distintas historias publicadas, "pero en ninguna en particular". Sí se sabe que los hermanos Dalton -para los fanáticos, fundamentales en la saga- serán de la partida.

El director ya ha hecho no una sino tres reescrituras del guión, alguna a partir de los lugares que vio en Uspallata (Mendoza) y en las provincias del Norte. Trabaja con total libertad.

"Es una estructura de producción absolutamente envidiable", dice Kramer. Lucky Luke dará mucho trabajo "no sólo a técnicos -están encantados con los equipos, han entrevistado a mucha gente de cámaras y luces-, todos vamos a aprender muchísimo".

Lucky Luke se terminará de rodar a fines de diciembre de 2008, y tendrá "un año de posproducción, por los efectos especiales", y estará lista para su estreno en Navidad de 2009, o sea, dentro de dos años.

http://www.clarin.com/diario/2007/12/02/espectaculos/c-01301.htm

Medio: Blog La Nuez (http://lanuez.blogspot.com/)
Fecha: 03/12/07

Se va confirmando película de "El Eternauta"
 
Cuando aun suena fuerte la presencia del co-autor de "El Eternauta " el maestro Francisco Solano López el diario el Clarín saca una pequeña nota cofirmando que… ¡HABRA PELICULA DEl ETERNAUTA!

El texto dice:

"Caetano, Szifron y El Eternauta
La productora K&S, que forman Oscar Kramer y Hugo Sigman (Crónica de una fuga, El perro) está desarrollando las nuevas películas de Damián Szifron ("desde hace un año escribe el guión") y que por ahora lleva el título de El extranjero. El género: "será de ciencia ficción". Y también lo nuevo de Adrián Caetano, "un filme de terror, titulado Cimarrón". Szifron piensa comenzar a rodar en julio de 2008, y Caetano "más o menos en marzo", con Pablo Echarri. Además, K&S tiene los derechos de El Eternauta, de Oesterheld, y proyecta un largo de animación con Cuatro Cabezas, para las vacaciones de invierno de 2009."

Efectivamente en el sitio web de Kramer & Sigman Films (www.ks-films.com) confirma en su página web tener el proyecto de "El Eternauta" para el 2008. El Eternauta seria un largometraje animado y lo lógico sería pensar en un film 2d aunque como corren ciertas modas tecnológicas quizás terminemos viendo una película 3d. Aunque nosotros esperamos que la adaptación haga honor a su ilustre precedente.
En el artículo también esta el anuncio que se filmará una nueva película live-action de Lucky Luke donde se empleará locaciones de Mendoza, Jujuy y Salta. El director seria James Huth (Brice de Nice ), y se rodará el proximo año.
fuente:

http://lanuez.blogspot.com/2007/12/se-va-confirmando-pelcula-de-el.html

Medio: Diario La Nación (www.lanacion.com)
Fecha: 03/11/07

La ganadería patagónica se esfuerza para ganarle al clima

Con genética, manejo e innovación, la actividad pecuaria apela a todo el ingenio para optimizar los planteos productivos y seguir aportando kilos de carne al país.

CHOLILA, Chubut.- La estancia Los Murmullos está constituida por unas 6000 hectáreas enclavadas a escasos kilómetros de Cholila, un pueblo hasta hace años temible por su actividad delictiva y ahora devenido en destino turístico.

Allí, a unos 120 kilómetros de Esquel, el matrimonio de Silvia y Hugo Sigman desarrolló una idea innovadora, de alta calidad genética y de manejo, orientada a rustificar la raza Hereford y lograr un animal "a prueba de todo".

Precisamente, dentro de este contexto, hace una semana en Los Murmullos (www.losmurmullos.com) se realizó un exitoso primer remate que, en opinión del genetista Carlos Ojea Rullán, "se logró un promedio récord nacional, superando incluso a las cabañas de las provincias de Buenos Aires".

Rullán aclaró, seguidamente, que las categorías donde se produjo esta situación fueron las donantes, en el 50% de los terneros, en los toros puros registrados, y toros puros de pedigree.

Los precios promedio se dividieron en dos: mochos y astados (esta clase de animales no son muy buscados por la complejidad de su manejo). Mochos: 50% donantes de pedigree, $ 17.250; 50% terneras puras de pedigree, $ 10.500; terneras y vaquillonas sin servicio, $ 6333; receptoras preñadas, $ 4750; toros puros de pedigree, $ 15.500; toros puros registrados, $ 6020; toros S/, $ 16.750; vaquillonas sin servicio puras registradas, $ 1800; terneras puras registradas, $ 1500. Astados : 50% donantes, $ 7000 y toros puros registrados, $ 3720.

Los Murmullos cuenta con un rodeo conformado por 500 vacas puras registradas, receptoras para obtener 100 preñeces puras registradas por año y un stock de 1000 a 1200 novillos permanentes que se adaptan a la rigurosidad del clima, bajo un sistema innovador, que combina genética, manejo y estrategias comerciales.

En la estancia se realiza un servicio estacionado, con doble inseminación a tiempo fijo, lo que permite optimizar las pariciones en función del clima. Todo servicio se concentra en 60 días. Hace 2 años comenzaron a hacer destete precoz con excelentes resultados. "El tema es que las vacas no podían subir con el ternero a la alta cordillera para alimentarse y volvían realmente en mal estado. Otra de los resultados del destete precoz fue el aumento de la carga de animales por hectárea. En diciembre o enero se desprende del ternero y acumula un silo de grasa, con lo que sube a la montaña con un estado excelente", explicó Hernán Harispe, administrador del establecimiento.

Con este planteo lograron aumentar en cuatro puntos el porcentaje de preñez. La labor de esta gente que está construyendo una ganadería patagónica se basa en la visualización de tres ejes centrales: que la rusticidad del animal no se logra sin alimentarlo correctamente, a sabiendas de que no se manifestaría el fenotipo sin una buena suplementación. Una excelente genética y un manejo agronómico que permita la disponibilidad de forrajes entre marzo y noviembre (cuando la nieve lo cubre todo), a partir de una producción de pasto estacional y explosiva en verano.

También incursionaron en una experiencia con encierre a corral, que llegó a tener unos 2500 animales y convertirse en el feed lot de envergadura más austral del país, pero este año se discontinuó por una cuestión de costos del maíz (en su mayoría proveniente del sur de Buenos Aires) y del valor contenido de la carne.

Logro

El primer gran logro de Los Murmullos fue llevarse durante los últimos 7 años un total de cuatro grandes campeones hembra, un reservado de Gran Campeón Macho y otras tantas cucardas menores de la pista de Palermo. "Este resultado nos impulsa a seguir, porque es la primera vez en la historia que una estancia patagónica gana un premio como este. En 150 años de historia de la Rural nunca una estancia de lugares marginales había ganado", recuerda Sigman.

El trabajo se orientó a adaptar este potencial genético a la zona, bajo las premisas de Carlos Ojea Rullán, quien basa su labor en lograr el punto justo de equilibrio entre el tamaño de las vacas y su producción cárnica, para optimizar la carga por hectárea. "La clave de nuestro negocio está en mantener el equilibrio entre lo que nuestro rodeo puede dar y el medio ambiente, porque, sino, la naturaleza siempre nos lo cobra", finalizó.

Por Marianela Garbini
Para LA NACION

La clave pasa por diversificar

CHOLILA,Chubut.- El matrimonio conformado por la bioquímica Silvia Gold y el psiquiatra Hugo Sigman irradia sus actividades en una multiplicidad de sectores, que van desde el cine hasta la industria farmacéutica, pasando, obviamente, por la agroindustria.

Además de la explotación de las seis mil hectáreas en Los Murmullos, donde también se producen piezas de madera con un interesantísimo planteo de recupero de maderas nativas, que se venderán en el Malba a partir del mes próximo, y se fabrican dulces naturales, la corporación Sigman explota en todo el país unas 120.000 hectáreas de agricultura y 90.000 de ganadería. Por otra parte, manejan dos importantes empresas forestales, llevan adelante un ambicioso programa de producción, pero también de devolución de yacarés al Iberá (www.yacarepora.com.ar); producen cine y dirigen la Fundación Mundo Sano (www.mundosano.org). "Siempre nos gustó trabajar con seres vivos y con la salud en general", coincidieron en señalar.

http://www.lanacion.com.ar/Archivo/nota.asp?nota_id=958643

En este desafío se embarcó la gente de Cabaña Los Murmullos (www.losmurmullos.com.ar) , un establecimiento perteneciente a Silvia y Hugo Sigman, ubicado en la localidad de Cholila, a 150 kilómetros de Esquel, provincia de Chubut. En esta región libre de aftosa sin vacunación, la producción abastece apenas el 20 % de la demanda local y un kilo de asado se llega a pagar más de 20 pesos. Casi la totalidad del rodeo patagónico, de unas 200 mil cabezas, es de la raza Hereford. A campo, en la cordillera, una vaca necesita unas 8 hectáreas para vivir, en la meseta hacen falta 30.

"En este lugar es realmente duro producir". El comentario lo hace Hernán Harispe, el administrador de Los Murmullos. "A esta altura del año, en cualquier lugar de la Pampa Húmeda el pasto ya tiene unos 30 centímetros de altura. Acá está empezando a crecer. Hasta fines de noviembre no tendremos pasto de calidad, y la ventana de producción se extiende hasta enero. En estos tres meses tenemos que producir la comida para todo el año", argumenta.

Para lograrlo, buscaron realizar prácticas que en otras zonas ya son habituales pero que aquí apenas se conocen. "Hablamos de pastoreos rotativos, de cuidar los recursos, hacer siembra directa o riego artificial", detalla Harispe.

La actividad de Los Murmullos se desarrolla con unas 500 vacas, 1.200 novillos que, hasta este año, algunos se engordaban en un feedlot y la venta de 50 toros anuales, todo sobre un valle productivo de casi 500 hectáreas cubierto de pastizales naturales y pasturas en siembra directa, atravesado por el río Carrileufú.

En el establecimiento se realiza Inseminación a Tiempo Fijo y manejos rotativos de todos los pastoreos. Mientras se confeccionan reservas forrajeras en el valle, las vacas pastan a 2.500 metros de altura. Se hace destete precoz en diciembre-enero, los animales se llevan a la montaña en marzo y cuando empieza a nevar comienza el descenso.

El alimento

"Hasta que no se desarrolle la agricultura, la ganadería no crecerá en la región", acota Paula Gonzalo, presidenta de la Sociedad Rural de Esquel y productora de la zona de Gobernador Costas, también en Chubut. Todos coinciden: el desafío es el alimento.

En Los Murmullos "buscamos producir la mayor cantidad de fibra posible para tener la mayor cantidad de vacas que se pueda. Para lograrlo, estamos buscando una especie voluminosa, que no sea el maíz ni el sorgo, por las heladas. Así es que hemos llegado a experimentar con girasol obteniendo resultados aceptables: valores nutritivos parecidos al maíz y un rinde más alto que el triticale. Pero hallado el cultivo, la experiencia se ha frustrado ante la dificultad para traer desde Buenos Aires la maquinaria agrícola necesaria para sembrarlo", relata Harispe.

La subasta

El 25 de octubre, Los Murmullos realizó su Primer Remate Anual y puso en manos del martillo de Ricardo Gil Alvarez, 7 toros puros de Pedigree, 50 toros Puros Registrados, el 50% de las 5 mejores donantes y terneras de la cabaña, 5 vaquillonas y terneras PP, 4 receptoras preñadas, 12 embriones congelados y 60 hembras Puras Registradas.

La propuesta resultó no sólo la más importante realizada en el Sur sino la de carácter más innovador por las categorías llevadas a subasta.

Los precios, "excepcionales", según los organizadores. Por el 50% de las mejores donantes de la cabaña se pagó un promedio de 17.250 pesos; por el 50% de las terneras puras de pedigree, 10.500 pesos; por los toros puros de pedigree 15.500 y por los puros registrados 6.020.

http://www.clarin.com/suplementos/rural/2007/11/03/r-01532334.htm